martes, 21 de junio de 2011

Ayuntamientos de Pedro Brand y La Guáyiga superan crisis FEDOMU logra acuerdo institucional amigable

Los ayuntamientos de Pedro Brand y La Guáyiga de la Provincia de Santo Domingo, arribaron a un acuerdo que pone fin a un conflicto surgido por el uso de suelo el cual mantenía distanciadas ambas gestiones municipales por espacio de diez meses y por intervención de la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU) se logró dirimir dicho conflicto.

El Lic. Víctor D´Aza, Director Ejecutivo de FEDOMU, definió como de capital importancia la solución de ese conflicto, luego de intensas reuniones de trabajo en la Casa de la Municipalidad Dominicana y abogó porque exista la regla de oro de la convivencia entre los distritos municipales y los municipios cabeceras para que el trabajo a favor de los habitantes de los diferentes territorios nacionales sea el norte a seguir en cada uno de las acciones de los gobiernos locales.

Para la Directora de la Junta de Distrito de La Guáyiga, Kinsberly Taveras, ha sido importante llegar a un acuerdo con el ayuntamiento de Pedro Brand por la cercanía entre ambos y entiende debe existir entre ellos una permanente empatía como forma de ayudar a combatir la pobreza existente en el territorio que ella dirige.

Aseguró que Pedro Brand como municipio cabecera es quien más puede ir en auxilio de La Guáyiga y el acuerdo arribado entre ambos municipios ha permitido salir adelante en la recaudación de arbitrios y tasas municipales, sobre todo en la tasación de obras importantes que requieren la intervención de un departamento de Planeamiento Urbano.

Dijo que esa junta de distrito dejaba de percibir recursos por no tener capacidad económica para crear y mantener un departamento de Planeamiento Urbano y que gracias a la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU) que intervino en el conflicto surgido entre ambos ayuntamientos pudo esto culminar con un buen inicio hacia el desarrollo de ambos territorios.

En iguales términos se expresó el Alcalde del municipio de Pedro Brand, Ramón Pascual Gómez (Mello), quien valoró en todas sus extensiones el acuerdo firmado lo que ayuda al espíritu de convivencia que debe primar en la municipalidad dominicana para que unidos se contribuya al desarrollo nacional desde el ámbito local.

El documento firmado denominado “Acuerdo Institucional Amigable”, constituye una alianza completa entre las partes y deroga cualquier negociación, declaración o acuerdos previos entre ellas, ya sean verbales o por escrito que tuviese el mismo objeto que el firmado documento.

El importante acuerdo fue rubricado por Ramón Pascual Gómez (Mello), Alcalde de Pedro Brand; Kinsberly Taveras Duarte, Directora del Distrito Municipal La Guáyiga, firmando como testigos de honor el Lic. Víctor D´Aza, Director Ejecutivo de FEDOMU; Ing. Fausto Ruiz, Asesor de FEDOMU, Máximo Soriano, asesor de ADODIM, Lic. Andrés Amaury Bello Cuevas, Coordinador Técnico de la Asociación de Municipios de la Región Ozama, ASOMUREO y el Lic. Julio Manuel Alejo, Consultor Jurídico de FEDOMU, entre otras importantes personalidades.

lunes, 20 de junio de 2011

Proyecto FEDOMU-FAMSI apoya Fortalecimiento Institucional Municipal.

Dentro de la estrategia de la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU) de seguir fortaleciendo institucionalmente a sus diez oficinas regionales, fueron entregados equipos de oficina y comunicación que permitirán agilizar aun más los procesos técnicos que vienen desarrollando esas unidades administrativas del nivel nacional.

El Ing. Félix Rodríguez y el Lic. Víctor D´Aza, presidente y director ejecutivo de Fedomu, respectivamente, encabezaron la entrega de dichos equipos y resaltaron la necesidad de seguir fortaleciendo las oficinas técnicas regionales de esa institución para que continúen brindando las asistencias necesarias a los diversos gobiernos locales para que con ellas se beneficien la población en sentido general.

La entrega realizada por las autoridades de la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU), a través del proyecto “Apoyo al Fortalecimiento Institucional Municipal para el Buen Desempeño de la Ley Municipal en la República Dominicana”, ejecutado conjuntamente con el Fondo Andaluz de Municipios para la Solidaridad Internacional (FAMSI), con el financiamiento de la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AACID), resalta el compromiso institucional de trabajar a favor de los gobiernos locales del país.

Los equipos fueron recibidos por los presidentes de las diez regionales con que cuenta FEDOMU, Rafael Hidalgo, de la Región Valdesia y Alcalde de Azua; Cristóbal F. Colón de la Región Cibao Norte y Alcalde de Altamira; Félix Morla de la Región Yuma y Alcalde de Villa Hermosa, Francisco Valentín Liriano de la Región Cibao Noreste y Alcalde de Castillo; Reynato de Jesús Tineo de la Región Higuamo y Alcalde de Hato Mayor; Donaciano de la Cruz Montero de la Región El Valle y Alcalde de Hondo Valle; Mártires Alfonso Pérez de la Región Enriquillo y Alcalde de Los Ríos, Samuel Toribio de la Región Cibao Noroeste y Alcalde de Guayubín y Daniel Ozuna de la Región Ozama y Alcalde de Boca Chica.

sábado, 18 de junio de 2011

Sociedad Civil acompaña al Síndico SDN en batida contra la basura

Alcaldía, religiosos y perredeístas SDN inician jornada de limpieza en prevención sanitaria

Por: Luis Orlando Díaz Vólquez

Santo Domingo Norte.- El alcalde Francisco Fernández, encabezó este sábado un operativo de limpieza con el apoyo de la sociedad civil y de dirigentes del Partido Revolucionario Dominicano del municipio.

Pidió a la ciudadanía colaborar con las autoridades del cabildo depositando en bolsas plásticas la basura y a no regarla en las aceras para evitar la propagación del cólera y otras enfermedades.

Munícipes acompañan al síndico en operativo de limpieza Bajo el lema: “una gran batida en contra de la basura”, más de 800 personas pertenecientes a diferentes denominaciones religiosas se
integraron como voluntarios, junto a obreros del ayuntamiento y centenares de dirigentes zonales y de base del PRD de la localidad.

Fernández dispuso emplear en una primera fase, 16 camiones compactadores, de 8 y 18 toneladas, 2 volquetas, de 6 toneladas, 25 camiones abiertos, de 4 toneladas, 2 palas mecánicas, 2 gredars, un rodillo y un camión succionador de aguas negras.

Indicó que asumió directamente el control de la recogida de los desechos, por la ineficiencia e incapacidad mostrada por la compañía responsable de esa tarea.


Camiones compactadores de 18 toneladas De quien dijo recibió quejas de los munícipes por el mal servicio prestado por la firma y el cobro ilegal de peaje de sus empleados a la
gente pidiéndoles “la basura y la basurita”.

A inicios de semana, la Sala Capitular mediante resolución 10-2011 declaró en estado de emergencia al municipio Santo Domingo Norte, atendiendo un pedido que en ese sentido le formulara el alcalde Fernández, ante las múltiples quejas de los munícipes por la gran
presencia de escombros y desechos sólidos en las calles.

Alcalde en un camión compactador La instancia municipal habría otorgado un plazo de 35 días al síndico para que proceda de manera administrativa a la limpieza de la ciudad.

A la sazón, Fernández, expresó que enfrentará con energía y determinación el problema de insalubridad en la provincia.


“Mi deber es garantizar los niveles de higiene y limpieza que demandan y merecen nuestros munícipes”, opinó.


Al personal de ornato y limpieza del cabildo presentes en la jornada, el alcalde les sentenció “aquí yo no tengo caras bonitas, porque este es un momento de crisis que vivimos en el municipio, y ante el problema del cólera estamos abocados a darle un duro golpe a la basura, para evitar que nuestra población sea afectada por dicha enfermedad”.


El síndico Francisco Fernández, estuvo acompañado del presidente del PRD en el municipio, Isidro Torres, así como del secretario general de la organización política, José Luís Canela, entre otros dirigentes y funcionarios del cabildo.

viernes, 10 de junio de 2011

FEDOMU soluciona conflicto entre regidores de Estebanía de Azua

Un conflicto entre los regidores del municipio de Estebanía de Azua, fue dejado resuelto gracia a la mediación del director ejecutivo de la Federación Dominicana de Municipios (Fedomu), licenciado Víctor D´Aza quien reunió las partes en conflicto y le explico la necesidad de la convivencia democrática en las diferentes municipalidades del país, apegándose a las leyes y la Constitución.

El conflicto en cuestión que venía afectado las actividades de ese municipio por espacio de un año, hizo necesaria la intervención de FEDOMU, la cual convocó a las partes a las oficinas de la Asociación de Municipios de la Región Valdesia (Asomureva) de FEDOMU, y luego de intensos debates y alegatos jurídicos, el Lic. D´Aza planteó solucionar el impasse mediante la firma de un acuerdo por la gobernabilidad del municipio de Estebania.

Los regidores Víctor Manuel Núñez, Cristina matos Melo, Manuel Antonio Matos Ciprián y Joaquín Emilio Sánchez Matos, firmaron el acuerdo mediante la cual ratifican la composición del Concejo Municipal del Municipio de Estabania de Azua, escogido el 16 de agosto del pasado año, compuesto por Francis Noel Matos Mancebo, presidente, y Rosa Cristina Matos Melo como vicepresidenta.

Con el mismo documento, los regidores acordaron dejar sin efecto las cancelaciones y nombramientos realizados por dicho Concejo a partir de esa fecha en lo relacionado con el contralor Municipal y la Secretaría del Concejo por no estar acorde a lo estipulado a la Ley 176-07.

El acuerdo sugerido por el director ejecutivo de FEDOMU, contó con la aprobación del alcalde de Estabanía, Francisco Napoleón Matos y fungieron como testigos Rafel Hidalgo, alcalde de Azua y presidente de ASOMUREVA, Nelson (Chacho) Landestoy, Tesorero Nacional de FEDOMU y Alcalde de Baní, así como los alcaldes Guillermo Aquino e Ysaias Valdez Álvarez , de Palenque y Yaguate, respectivamente.

Con la solución del conflicto, FEDOMU reafirma su posición de contribuir de manera directa al desarrollo de los gobiernos locales, bajo el lema de “Solidaridad, Autonomía y Democracia Participativa”, y en el entendido de que en el desarrollo de los municipios está el desarrollo del país.

lunes, 6 de junio de 2011

Comunicadores de Centroamérica y República Dominicana se unifican a favor de sus municipalidades

San José, Costa Rica.- Comunicadores de siete países de Centroamérica y el Caribe acordaron aquí el fortalecimiento de la Red Regional de Comunicadores Municipalistas con la finalidad de contribuir al desarrollo de los Gobiernos Locales del área y emprender acciones que favorezcan el acercamiento sostenido de las ciudadanías y los autoridades municipales a fin de que ambos sectores sean protagonistas del progreso de cada uno de esos pueblos.

El encuentro auspiciado por la Fundación DEMUCA, instrumento de cooperación técnica y financiera de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y la procura que más que divulgar noticias, darle otro enfoque más humano y solidarios a las informaciones de las municipalidades para el ejercicio de un periodismo comprometido con las transformaciones necesarias que requieren los pueblos para su desarrollo.

Comunicadores de Costa Rica, Nicaragua, Honduras, San Salvador, Panamá, Guatemala y República Dominicana establecieron un firme compromiso con la Red Regional de Comunicadores Municipalistas y realizaron un llamado a los comunicadores de esos países a la integración solidaria para beneficio de cada una de las municipalidades que conforman la región.

En la Red Regional de Comunicadores Municipales se convirtió en una realidad a partir de 2010. Formada principalmente por los responsables de comunicación de las asociaciones nacionales de municipios, la Red ha sido promotora del intercambio de información, con el fin de ampliar la visión de su quehacer y contribuir a la construcción de una visión compartida del municipalismo.

Durante los tres días del encuentro se realizó un taller en creatividad y técnicas de producción radiofónica, con parte teórica y práctica, con el fin de fortalecer y mejorar la calidad del programa “Eco Municipal Centroamérica y el Caribe”, se produjeron cinco microprogramas de radio como resultado de la práctica del taller, con la participación de todos los asistentes al mismo, que reflejen su implicación en los contenidos recibidos y su aplicación a través de los diferentes géneros periodísticos.

De igual manera se crearon las pautas para la conformación de un espacio virtual de intercambio de materiales informativos entre los miembros de la red (y los que se vayan sumando a ella), en el sitio www.demuca.org, que conformen el concepto “Eco Municipal Digital”, así como una serie de pautas, recomendaciones y compromisos para el crecimiento y mejora permanente de la Red y sus productos, así como la creciente difusión de los mismos.

El encuentro estuvo bajo la dirección de Luis Bruzón Delgado, Coordinador Regional del Programa de Comunicación de la Fundación DEMUCA, quien presentó un enfoque de comunicación estratégica desde la Red de Comunicadores y participaron además Fran Sevilla, corresponsal de Radio Nacional de España para América Latina quien hablo sobre la experiencia de los corresponsales de radio; Juan Sepulveda Troncoso, ex director del programa Panorama en Costa Rica disertó sobre la creatividad en la radio y Gustavo Delgado habló sobre la importancia y proyección del “Programa Eco Municipal” Centroamérica y el Caribe para la promoción de las gestiones municipales.

domingo, 5 de junio de 2011

FEDOMU-ASOMUREO Y EL MINISTERIO DE HACIENDA CAPACITAN FUNCIONARIOS AYUNTAMIENTOS DE LA REGION OZAMA

Santo Domingo de Guzman, República Dominicana. Con la presencia de una nutrida representación de la Asociación de Municipios de la Región Ozama (ASOMUREO) y de la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU), fue realizado el Seminario-Taller: “La Contratación Pública en el marco de la Reforma de la Administración Financiera del Estado. Ley 340-06, modificada por la Ley 449-06 y su Reglamento de Aplicación, aprobado mediante Decreto 449-07” ,con el fin de fortalecer las competencias de los funcionarios y Técnicos de los Gobiernos Locales de la Región, y en el uso de los sistemas administrativos nacionales para procesos de adquisiciones y compras del Estado.

Las palabras de bienvenida fueron pronunciadas por el Ing. Daniel Ozuna Alcalde del Municipio de Boca Chica y Presidente de la Asociación de Municipios de la Región Ozama (ASOMUREO), quien se mostro satisfecho “por la realización de esta actividad, ya que esta capacitación, en coordinación con la Dirección General de Compras y Contrataciones, fortalece la transparencia, en el ejercicio de la gestion municipal, de los Gobiernos Locales de nuestro país”

El Lic. Víctor José DAza Tineo Director Ejecutivo Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU), pronuncio palabras de salutación, y al mismo tiempo, solicito al Misterio de Hacienda y a la Dirección General de Compras y Contrataciones, replicar estos talleres, en las demás Asociaciones Regionales de la FEDOMU, en toda la geografía nacional.

En representación del doctor Eric Hazim, director general de Contrataciones Públicas, del Ministerio de Hacienda, estuvo presente el Sub director de esa entidad Lic., Javier Enrique De León.

Los temas y Facilitadores de Compras y contrataciones fueron Marco Teórico del Sistema de Compras y Contrataciones (Ley 340-06, sus Modificaciones Ley 449-06 y su Reglamento aprobado mediante Decreto No. 490-07) por la Lic. Ivonne Jacobo Analista Departamento de Asistencia Técnica Dirección General de Contrataciones Públicas.

También Marco Operativo del Sistema de Compras y Contrataciones (Ley 340-06, sus Modificaciones Ley 449-06 y su Reglamento aprobado mediante Decreto No. 490-07) que estuvo a cargo del Lic. Nelson Roque, Analista Departamento de Asistencia Técnica

De igual manera, le fue presentado a los Municipalistas presentes el portal de Compras Dominicana a cargo de la Lic. Ivonne Jacobo Analista Departamento de Asistencia Técnica del organismo estatal.

El evento fue celebrado en el salón multiusos de la Federación Dominicana de Municipios FEDOMU, ubicado en la Calle Elvira de Mendoza, de la zona universitaria en el Distrito Nacional.

Las palabras de agradecimiento a los presentes, estuvieron a cargo del Lic. Andrés Amaury Bello Cuevas Coordinador técnico de la Asociación de Municipios de la Región Ozama (ASOMUREO).

miércoles, 18 de mayo de 2011

Cabildos de SD se defienden acusación Cámara de Cuentas


Pequeños ayuntamientos requieren ayuda técnica de organismos de control

Escrito por: JUAN M. RAMÍREZ (j.ramirez@hoy.com.do)

Alcaldes de municipios y directores de juntas municipales de Santo Domingo a quienes la Cámara de Cuentas (CC) acusa de no actuar con transparencia en la entrega de sus ejecuciones presupuestarias del año, pasado mostraron los acuses de recibo para evidenciar lo contrario.

Otros señalan que no han podido cumplir con el requisito porque no recibieron siquiera una hoja de sus anteriores incumbentes y han solicitado auditorías a la CC sin obtener respuesta. Además, hay quienes necesitan ayuda técnica para poder cumplir con la ley porque, aseguran, sus presupuestos apenas llegan a 600 mil pesos mensuales, lo que ni siquiera alcanza para cubrir cuestiones básicas.

Junior Feliz, alcalde del municipio Los Alcarrizos, entregó copias a este diario de acuses de recibo de la ejecución presupuestaria entregada a la Cámara de Cuentas, a la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, Dirección General de Presupuesto y a la Contraloría General de la República, el 13 de abril pasado.

También entregó documentos el director de la Junta Municipal de Pantoja, Mario González Aquino, quien se mostró sorprendido por la información suministrada por la Cámara de Cuentas.

González Aquino, además presidente de la Región Ozama de Distritos Municipales, recordó que la Controlaría General de la República practicó una auditoría a esa Junta Municipal hace más de un año, pero a pesar de que han reclamado los resultados para ver si hay debilidades, esto no ha sido posible.

Considera que en vez de publicar una lista con los nombres de ayuntamientos y juntas municipales, la CC, la Contraloría General de la República y otros organismos del Estado lo que deben es acompañar a los gobiernos municipales en el desarrollo institucional ofreciendo sus técnicos.

Kinsberly Taveras y Tirso Antonio Guzmán, directivos de la Junta de La Guayiga, explicaron el desorden que heredaron de la gestión anterior. Con un presupuesto de 600 mil pesos al mes no han podido contratar a técnicos en la materia.

La situación del cabildo de Palmarejo, que dirige Midel Feliz, es que cuando asumió la función no encontró ningún documento, inclusive, el local estaba quemado, por lo que solo ha podido entregar los meses que le correspondieron a partir de agosto pasado, que fueron devueltos por la Cámara de Cuentas.

Zoom

La Caleta

De su lado Jesús Mercedes, director de la Junta Municipal de La Caleta, en Boca Chica, explicó que cuando asumió en agosto pasado no encontró ningún sistema de contabilidad montado, por lo que en septiembre pasado solicitó a la CC una auditoría, acción que todavía espera. No obstante, aclaró que terminaron de montar su plataforma y desde el viernes tiene listos los documentos que reclama la CC, los que entregarán este miércoles. Afirma que es más transparente que el agua.

lunes, 16 de mayo de 2011

FEDOMU responde a Cámara de Cuentas.

Santo Domingo, República Dominicana.- En relación a las declaraciones emitidas por la Cámara de Cuentas de la República Dominicana, en torno al retraso en la presentación de informes de ejecución presupuestaria y rendición de cuentas por parte de varias Juntas de Distritos Municipales y algunos Ayuntamientos, la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU), hace las siguientes precisiones:


FEDOMU considera que los ayuntamientos no se han negado a entregar las documentaciones relacionadas con el ejercicio presupuestario y rendición de cuentas ante el órgano rector del sistema de control externo de fondos públicos que es la Cámara de Cuentas de la República Dominicana, sino que lo que ha ocurrido es que han habido retrasos, fruto del proceso de ajuste de las autoridades que tomaron posesión en agosto del pasado año.

Que FEDOMU exhorta a todas las autoridades municipales a brindar todas las facilidades, documentos e informaciones que requiera la Cámara de Cuentas de la República Dominicana para que pueda efectivamente cumplir con su rol de órgano de control externo de los fondos públicos.

Que FEDOMU está canalizando una reunión con la Cámara de Cuentas, a los fines de clarificar la situación planteada y coordinar las acciones que sean necesarias de manera conjunta, para establecer los correctivos que fueren de lugar y brindar la asesoría que se precise a las Juntas de Distritos Municipales y los ayuntamientos que por su precariedades económicas le sea difícil la contratación de los profesionales y técnicos con la calificación adecuada en el manejo de los instrumentos de planificación y ejecución presupuestaria y contable.

Que la Federación Dominicana de Municipios, ya ha tomado iniciativas en esa dirección y en tal sentido está designando treinta profesionales de las áreas contable y presupuestaria, jurídica y de presupuestarían participativa distribuidos en las diez Oficinas Técnicas Regionales de FEDOMU, a fin de que dichos profesionales contribuyan con los Ayuntamientos y Distritos Municipales de cada región en los procesos de seguimiento a la ejecución presupuestaria y elaboración de informes de rendición de cuentas.

Que en virtud de que la mayor cantidad de los ayuntamientos en la lista presentada por la Cámara de Cuentas son Juntas de Distritos Municipales con limitaciones técnicas y económica, con pequeños presupuestos que oscilan entre quinientos mil y un millón pesos mensuales, FEDOMU formula un llamado a la Liga Municipal Dominicana y a la Asociación Dominicana de Distritos Municipales (ADODIM), para que junto a la Cámara de Cuentas aunemos esfuerzos y desarrollemos un programa intensivo de asesoramiento y asistencia técnica hasta lograr que todas las Juntas de Distritos Municipales y Ayuntamientos se pongan al día en la presentación de los informes requeridos.

Presupuesto Participativo en DM de Hato Viejo.

Por Andrés Amaury Bello Cuevas

San Antonio de Guerra, Hato Viejo.- Con la participación de representantes de las diferentes organizaciones que forman parte de esta demarcación geográfica de Hato Viejo, fue celebrado un cabildo abierto por parte de la Junta Municipal de esta comunidad, presidida por su Director el empresario Reinoso Hilchez Telleria.

Con la implantación de este mecanismo de participación ciudadana, se da cumplimiento a lo establecido en el artículo 236 de la Ley numero 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios, que establece : “Se instituye el sistema de Presupuesto Participativo Municipal (PPM), que tiene por objeto establecer los mecanismos de participación ciudadana en la discusión, elaboración y seguimiento del presupuesto del municipio, especialmente en lo concerniente al 40% de la transferencia que reciben los municipios del Presupuesto Nacional por la Ley, que deben destinar a los gastos de capital y de inversión, así como de los ingresos propios aplicables a este concepto”.

La actividad fue realizada en el lugar conocido como La Casita, del sector La Catalina, los comunitario habían participado en asambleas previas al cabildo abierto, donde identificaron las obras en las que aspiran sea invertido el presupuesto participativo de este año 2011.

En las asambleas se identificaron las demandas desde el ámbito comunitario, articulando en el nivel municipal las ideas de proyectos prioritarios, lo que facilita la participación directa de la población;

La comisión de delegados comunitarios escogidos en asamblea popular, fue juramentada por el Director de la Junta Distrital señor Hilchez Telleria, al concluir el Cabildo Abierto, los miembros de esta comisión, tendrán la responsabilidad de monitorizar los trabajos a implementar por parte de las Autoridades Municipales, en las comunidades seleccionadas.

Doña Sergia Santiago responsable de ofrecer este tipo de entrenamiento comunitario en la Región Ozama, fue la facilitadora en este evento, que además conto con la presencia de representantes de de diversas autoridades civiles y militares del Municipio de San Antonio de Guerra y la región Ozama.

En representación de la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU), hizo acto de presencia Andrés Amaury Bello Cuevas, Coordinador Técnico de la Asociación de Municipios de la Región Ozama (ASOMUREO).

viernes, 18 de marzo de 2011

Fedomu define planes y proyectos para el 2011

Por: Félix Santos

La Federación Dominicana de Municipios (Fedomu), en sus esfuerzos por estandarizar sus procesos de gestión, ha establecido desde el año 2004 el diseño de planes estratégicos que respondan con efectividad a la consecución de su misión y sus objetivos, partiendo de la realidad del país en determinados periodos. Asimismo, Fedomu ha determinado la formulación de Planes Operativos Anuales (POA) que den respuesta a los objetivos generales y específicos que integran los planes estratégicos, a partir del contexto social, económico y político de cada año.

Para Fedomu, la planificación constituye el mecanismo esencial que le permite encauzarse por el camino correcto hacia el logro del desarrollo institucional sostenible, lo que la consolida cada día más y la acerca a su misión y visión.

En el 2004 se formuló el primer plan estratégico de Fedomu, a través del cual durante cinco años gerenció todas las áreas institucionales, tanto en el ámbito interno como externo, enfrentando las amenazas del contexto, incrementando y consolidando sus fortalezas y reconociendo y resolviendo sus debilidades.

A partir del plan estratégico 2004- 2009, se formularon cinco Planes Operativos Anuales, por medio de los cuales no solo alcanzaron los objetivos propuestos, sino que los sobrepasaron, desarrollando procesos de ejecución con los más altos estándares de planificación, monitoreo, seguimiento y evaluación.

Asimismo, en el marco del PEI 2010-2015, se formuló y ejecutó con grandes logros el POA 2010, aunque con algunas limitaciones asociadas al pasado proceso electoral y a la gran demanda de los municipios en términos de capacitación, asistencia técnica y acompañamiento, conjugada con limitaciones institucionales de orden económico.

El Plan Operativo Anual (POA) 2011 es el resultado de un amplio proceso de análisis y discusión de las prioridades de Fedomu para este año, en el marco de la misión y visión de la institución. El POA 2011 tiene por finalidad preservar la autonomía municipal, impulsando procesos sociales y políticos, tendentes a potencializar la descentralización, garantizando el fortalecimiento institucional de Fedomu y sus asociaciones regionales y el desarrollo de las capacidades de los gobiernos locales para el ejercicio de sus competencias legales.

Este instrumento de planificación ha sido estructurado en líneas programáticas, las cuales contienen una serie de objetivos generales y específicos, así como resultados esperados, indicadores y las actividades que permitirán consumar el POA. Este ejercicio se ha realizado apegado a la metodología de la planificación institucional.

Los programas definidos para este POA 2011 de Fedomu son: Incidencia Política, Fortalecimiento Institucional de Fedomu y Desarrollo de las Capacidades de los Gobiernos Locales.

Como parte integral de estos tres programas, se diseñaron las siguientes líneas programáticas: Autonomía Municipal, Apoyo a la Descentralización, Equidad de Género, Planificación Institucional, Fortalecimiento de la Estructura Organizativa de Fedomu, Comunicación e Imagen Institucional, Cooperativismo Municipal, Relaciones Internacionales, Recursos Humanos, Planificación Municipal, Gestión Territorial y Ambiental, Desarrollo de la Cultura Local, Participación Social en la Gestión Local, Gestión Financiera Municipal y Carrera Administrativa Municipal. Fedomu entiende la planificación como el mecanismo más eficiente, eficaz, viable y sostenible para hacer posible el logro de sus objetivos institucionales y en consecuencia el alcance de su misión; una muestra de ello lo constituye la formulación, implementación y ejecución de cinco Planes Operativos Anuales (POA) ejecutados y dos Planes Estratégicos (PE), uno implementado y otro en proceso de implementación.

El primer PE de la institución fue elaborado en el 2005, con vigencia hasta el 2009. En función del contexto de ese momento, dicho PE se fundamentó básicamente en desarrollar las capacidades de los gobiernos locales para cumplir con las atribuciones que les confiere la ley; impulsar la descentralización municipal y fortalecer la entidad para que sus actuaciones tengan un mayor impacto social y político.

Viendo la realidad del contexto nacional, Fedomu ha determinado concentrar la mayor parte de sus esfuerzos y recursos de este año en incidir a favor de los municipios, en los procesos de reformas impulsados por el Gobierno central, de manera especial aquellos vinculados con la nueva Constitución de la República.

Por otro lado, Fedomu se propone defender y promover la autonomía municipal, a fin de que se garantice desde el Gobierno central el respeto a las prerrogativas legales de los municipios y distritos municipales.

A partir de lo expuesto anteriormente y observando de manera especial la priorización del abordaje temático que ha determinado Fedomu para el año 2011, es de interés institucional la formulación de un Plan Operativo que guíe su accionar para los próximos doce meses, partiendo de las líneas del Plan Estratégico 2010-2015

Alcaldes de América Latina visitan Congreso Nacional en apoyo demandas legales de la FEDOMU

Alcaldes de países de América Latina pertenecientes a la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales (FLACMA), junto a las principales autoridades de la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU) visitarán el Congreso Nacional de la República este jueves 17 en horas de la mañana para sostener una reunión conjunta con los diputados y senadores miembros de las comisiones de asuntos municipales de cada cámara.

La presencia en el congreso Nacional de las autoridades municipales extranjeras busca respaldar a FEDOMU en su lucha contra diferentes iniciativas legislativas cuya aprobación implicaría un deterioro de las capacidades y atribuciones asignadas a los ayuntamientos

Dado que en la actualidad se encuentran en curso en ambas Cámaras del Congreso Nacional dichas iniciativas legislativas la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU) ha iniciado un proceso de mayor articulación con senadores y diputados en aras de defender la autonomía municipal y contribuir con ello al fortalecimiento institucional de los gobiernos locales del país.

Entre los proyectos de ley identificados por la FEDOMU que vendrían a cercenar las competencias y atribuciones municipales consagradas en las leyes y la Constitución se encuentran el proyecto de ley de Publicidad Exterior, el proyecto de ley para el Desarrollo del Mercado Hipotecario así como el de Transporte y Tránsito Terrestre que están cursando en ambas cámaras legislativas.

Santiago Rebolledo y Jaime Pilowshy de Chile, Francisco Asán y Guillermo Tapia de Ecuador, Johnny Araya Monge y José Arturo Villalobos de Costa Rica, Ramiro Navia y Gilberto Toro de Colombia, Pedro Juan García Figueroa de Puerto Rico, Julio Pereyra y Ludmila Sagastume de Argentina, Carlos Pinto y Milagros Navas de El Salvador, Marcelo Dutra y Paulo Ziulkoski de Brasil, entre otros, participarán en el encuentro bicameral junto a las principales autoridades de FEDOMU, encabezadas por su presidente Félix Rodríguez y el director ejecutivo, Lic. Víctor D´Aza.

sábado, 12 de marzo de 2011

Disertación de Amaury Bello en Villa Altagracia.

Buenos Días

Honorables Alcaldes y alcaldesas

Honorables Regidores y Regidoras

Honorables Directores y Directoras de Juntas Municipales

Delegados y Delegadas del Presupuesto Participativo Municipal PPM

Representantes de Juntas de Vecinos

ONGs

Autoridades Civiles y Militares

Señoras y Señores

Para nosotros es de honda satisfacción representar en el día de hoy a la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU), institución que tiene más de una década representando a la Municipalidad Dominicana.

Reciban un saludo del presidente de esta organización Municipalista Ing. Félix Rodríguez Grullón Alcalde del Municipio de San Francisco de Macorís y de su Director Ejecutivo Lic. Víctor José D Aza Tineo, quienes por estar cumpliendo con compromisos previos, no han podido estar presente en esta fiesta participativa de esta laboriosa ciudad.

Vamos a iniciar este conversatorio con ustedes, haciéndonos algunas preguntas que muchos desconocedores del proceso que implica esta herramienta social se hacen permanentemente.

¿Qué es el Presupuesto Participativo)?

No existe una definición única, porque los Presupuestos Participativos varían mucho de un lugar a otro. Sin embargo, en general, el Presupuesto Participativo es “un mecanismo (o un proceso) por el cual la población define o contribuye a definir el destino de todo o una parte de los recursos públicos”.

Pero Ubiratan de Souza, uno de los primeros responsables del Presupuesto Participativo en Porto Alegre (Brasil) propone una definición más precisa y más teórica que se puede aplicar a la mayoría de los procesos: El Presupuesto Participativo (PP) es un proceso de democracia directa, voluntaria y universal, donde el pueblo puede discutir y decidir sobre el presupuesto y las políticas públicas. El PP combina la democracia directa con la democracia representativa, una conquista a ser preservada y calificada”. De hecho, el Presupuesto Participativo es una forma de democracia participativa, es decir una combinación de elementos de democracia directa o semi-directa con la democracia representativa.

¿Desde cuándo existe el Presupuesto Participativo?

Si bien hubo experimentaciones parciales anteriores, el PP nace formalmente en 1989 en algunas ciudades brasileñas, particularmente en Porto Alegre.

Fuera de Brasil, a partir de 1990, en Montevideo (Uruguay), la población fue invitada a orientar el uso de los recursos del Municipio.

¿Cómo se expandieron las experiencias de Presupuesto Participativo?

Se pueden identificar tres grandes fases en su expansión:

· Primera (1989-1997) caracterizada por experimentaciones en pocas ciudades;

· Segunda (1997-2000) por una masificación brasileña, durante la cual más de 130 municipios adoptaron el Presupuesto Participativo; y

· Tercera (2000 en adelante), por la expansión fuera de Brasil y su diversificación.

¿Dónde existen experiencias de Presupuesto Participativo?

Se dan principalmente en el ámbito de las ciudades o, más exactamente, de los municipios. Por la expansión tan rápida de las experiencias es difícil monitorearlas.

Brasil continúa siendo el principal país en donde ocurren (aproximadamente 80% del total). Los países de la región andina (Perú, Ecuador y más recientemente Bolivia y Colombia) son el segundo gran foco de experiencias.

Sin embargo, se dan también con diferentes niveles de consolidación y en forma puntual, en los demás países de la Región (Argentina, Paraguay, Uruguay, Chile, República Dominicana, Nicaragua, El Salvador y México).

Algunas ciudades europeas han iniciado también procesos de Presupuesto Participativo (sobre todo en España, Italia, Alemania y Francia), y varias ciudades africanas (por ejemplo, Camerún) y asiáticas (por ejemplo, Sri Lanka) están a punto de iniciarlos. Existen otros países y ciudades que utilizan otros mecanismos de definición del destino de los recursos públicos municipales que, si bien no llevan el nombre de Presupuesto Participativo, tienen características similares (en Kenya, por ejemplo).

En el año 1999 se realizó por primera vez en el país Presupuesto Participativo, en el municipio de Villa González, en la Gestión Municipal del Lic. Víctor José D Aza Tineo, hoy Director Ejecutivo de la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU).

Este proceso tuvo el acompañamiento y asesoría técnica de la Fundación Solidaridad.

¿En qué tipo de ciudades se implementa el Presupuesto Participativo?

Los Presupuestos Participativos se desarrollan en ciudades de todo tamaño.

Se dan en municipios rurales semi-urbanos. Se dan también en municipios con escasos recursos municipales como Villa El Salvador en Perú (con solamente 20 US de presupuesto anual por habitante) o en municipios europeos con recursos abundantes (2.000 US de ingreso municipal por habitante o más).

¿Cuáles son los beneficios del Presupuesto Participativo para la gestión local?

· Mejora la transparencia de la gestión y la efectividad del gasto público.

· Impulsa la participación ciudadana para la toma de decisiones, la asignación y el control del uso de los recursos públicos.

· Exige más responsabilidad a los funcionarios y dirigentes políticos.

· Posibilita la práctica de la co-gestión y la definición de prioridades en el espacio público.

· Genera una mayor confianza entre los habitantes y el gobierno.

· ·Crea una cultura democrática en la población y fortalece el tejido social.

¿Quiénes se benefician del Presupuesto Participativo?

Todas las regiones, barrios o sectores que participan del proceso de discusión se benefician. Como los recursos son generalmente inferiores al volumen de las demandas, los barrios más beneficiados son aquellos que más se movilizan y más participan.

¿Cuáles son las condiciones básicas para implementar un Presupuesto Participativo en un municipio?

Existen algunas condiciones básicas para implantar un Presupuesto Participativo.

La primera de ellas es una clara voluntad política del Alcalde (o Alcaldesa) Director o Directora del Distrito Municipal, y de las autoridades municipales. Tal voluntad tiene que mantenerse durante todo el proceso, pero de manera fundamental debe concretarse en el cumplimiento de los compromisos presupuestales contraídos con la población.

La segunda es la presencia y el interés de organizaciones de la sociedad civil y mejor aún, de la ciudadanía en general. Esta condición es determinante para la sostenibilidad de la experiencia.

La tercera es una clara definición de las reglas del juego, conjuntamente con la población.

Estas reglas se refieren a los montos que serán discutidos, los tiempos y las etapas, las reglas para la toma de decisiones (y en caso de desacuerdo, la responsabilidad y la capacidad decisional de cada actor), las formas de repartición entre los barrios y los distritos de la ciudad, y la composición del Consejo del PP.

Estas reglas, no pueden ser decididas unilateralmente sino que necesitan ser construidas con la población y luego ajustadas año tras año, en función de los resultados obtenidos.

La cuarta condición es la voluntad de capacitar a la población y a los funcionarios municipales, tanto sobre el presupuesto en general como sobre el Presupuesto Participativo en particular, explicando cuál es su monto, el origen de los recursos y la estructura actual del gasto. Es importante también clarificar cuáles son los rubros que son de responsabilidad municipal y los que rebasan su responsabilidad.

Con la promulgación de la Ley No.170-07 que instituye el Sistema de Presupuesto Participativo Municipal, del 13 de julio del 2007. Gaceta Oficial No. 10425 del 19 de julio del 2007.

Muchas y variadas fueron la opiniones emitidas por municipalitas dedicados y entregados desde hace bastante tiempo, a generar sinergias grupales, para lograr una mejor gestión en las municipalidades de nuestro país.

Pero con la promulgación de la Ley No. 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios el día 12 de julio del 2007 se fortalece aun mas la participación de la comunidad, en las decisiones del gobierno Local, con la aparición de espacios de participación a fin de fortalecer aun mas la gestión Municipal.

A partir de ahí, se instituye el sistema de Presupuesto Participativo Municipal (PPM), que tiene por objeto establecer los mecanismos de participación ciudadana en la discusión, elaboración y seguimiento del presupuesto del municipio, especialmente en lo concerniente al 40% de la transferencia que reciben los municipios del Presupuesto Nacional por la Ley, que deben destinar a los gastos de capital y de inversión, así como de los ingresos propios aplicables a este concepto. Art. 236 de la ley 176-07.

Mas adelante El 26 de enero del 2010 se aprueba la nueva constitución de la República, donde establece el Presupuesto Participativo como mecanismo de gestión descentralizada, en su Articulo No. 206.

DESAFIOS DE LOS GOBIERNOS MUNICIPALES

Desde ese momento también, los gobiernos municipales enfrentan, un conjunto de desafíos que deben constituir los aspectos claves de su gestión. Entre ellos:

Ø Contribuir a superar la pobreza y a mejorar la calidad de vida de los habitantes de cada comunidad;

Ø Contribuir a construir sociedades democráticas, equitativas y solidarias, con participación social;

Ø Comprender que la acción de los gobiernos locales se reafirma mediante consultas periódicas a la ciudadanía acerca de las políticas y decisiones públicas locales;

Ø promover activamente la equidad de género, las políticas preventivas y de seguridad y control ciudadanos de los espacios públicos.

PARTICIPACION

La participación tiene como fin influir, influir en los procesos de toma de decisiones que de alguna manera se vinculan con los intereses de los participantes.

La participación es un proceso sistemático, por medio del cual la ciudadanía se organiza para incidir en la vida pública nacional o municipal, a través de mecanismos e instrumentos que les permiten ser parte activa de la toma de decisiones, actuando de manera asociada con sus gobernantes.

Una población o comunidad participa cuando posee capacidad de deliberar, capacidad de para decidir y capacidad para actuar en la administración, ejecución, control y evaluación de las acciones.

El Artículo No. 6. Literal J de la Ley No. 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios dice al respecto: “Durante los procesos correspondientes al ejercicio de sus competencias, los ayuntamientos deben garantizar la participación de la población en su gestión, en los términos que defina esta legislación, la legislación nacional y la Constitución”.

La ley establece en el Artículo No. 15, Numeral 4º, que uno de los derechos de las y los munícipes es “participar en la gestión municipal.

Otro derecho contenido en el Numeral 6º del Artículo 15 de las y los munícipes que la Ley consagra es el de: “desarrollar y formar asociaciones destinadas a la defensa de los intereses colectivos de ámbito comunitario.

Vías de la participación ciudadana en los asuntos

Las vías de la participación ciudadana en los asuntos municipales Están contenidos en el Articulo No. 230 son las siguientes:

1-El derecho de petición.

2- El referéndum municipal.

3- El plebiscito municipal.

4- El cabildo abierto.


Municipalidades que han realizado el proceso de PPM con el asesoramiento Técnico de la Unidad de Presupuesto Participativo de laFEDOMU-CONARE-LMD.

En el año 2011

En nuestro país, hasta este momento en que conversamos con ustedes, de los 155 Municipios y 233 distritos Municipales, 82 Municipios, 78 Distritos Municipales, para un total de 160 Municipalidades.

El monto para este año anda en los RD$ 1,225,334,646.14 ( Un Mil Doscientos Veinticinco Millones, Trescientos Treinta y Cuatro Mil, Seiscientos Cuarenta y Seis Pesos con Catorce Centavos) aproximadamente.

Esta cantidad variará, al hacer la conversión en valores, de los porcentajes reportados por algunas de las Municipalidades.

La diferencia de municipalidades en relación con el año 2010 es de 64, ya se habían trabajado con la asistencia Técnica de la Unidad de PPM FEDOMU_CONARE_LMD unas 224 Municipalidades.

Hay que tomar en cuenta que muchos Ayuntamientos aún no han aprobado su presupuesto y que en su mayoría están dispuestos ha iniciar el proceso tan pronto y como tengan los mismos aprobados.


Andrés Amaury Bello Cuevas

Coordinador Técnico FEDOMU-ASOMUREO

Villa Altagracia, R.D

10 de Marzo 2011